电子制造企业复工的挑战和困难

　　企业复工的进程已经开始。受困于疫情，今年餐饮、影视、旅游等行业处境艰险。而随着当前社会科技化程度不断加深，电子制造行业同样关乎民生。况且这一行业同属劳动密集型，解决大批量就业，因此其稳定性至关重要。

　　与各行各业一样，电子制造业的恢复同样受制于工人返程大潮的延后。据天风证券研究所的统计，今年节后整体返程进度同比去年大大降低。根据下面图表中的数字估算，当前春节后返程进度仅为22.6%。另一方面，今年节后返程进度的每日增量同样极低。不难看出，今年实现全额复工的时间点，将会极大拖后。

　　然而问题不止上述方面，由于新冠病毒潜伏期最长可达14天，因此返程工人即便回到工作地，也不能立刻开工，而是需要隔离观察，这也会极大拖延企业复工的进度。如此一来，现阶段“两头封锁”的格局会使劳动密集的电子制造业很难复工。

　　以电子制造大厂富士康为例，该公司承接大部分iPhone代工订单及诸多其他手机品牌的代工单，目前其大陆各厂区复工困难。据报道，目前郑州富士康的16000名员工中，只有不到一成回到厂房，而深圳富士康的返工率同样只有一成。

　　为恢复产能，富士康在招工方面采取大规模激励措施。近日报道指出，郑州富士康、深圳富士康及成都富士康均已推行相关入职奖励，一般为3000至5000的出勤奖，工人需做满三个月才能获得。

　　根据之前报道，富士康计划在2月底恢复大陆产能的50%，并计划在3月份继续恢复至80%。而今富士康推行诸多招工、奖励政策，能否加快复工尚待观察。但不论如何，由于一季度生产全面缺位，富士康业绩降低在所难免。

　　据台湾工商时报报道，富士康约75％的产能在中国大陆，由于零部件运输、劳动力招不满等因素，最快三月初才能全面生产，而富士康第一季的营收恐怕会减少45%之多。可想而知，一季度的“开门黑”必然会影响到全年财报。

　　作为电子制造行业的大企业，富士康的现状无疑具有代表性。目前电子制造企业普遍承受“缺工慌”。况且当前整条产业链都未被盘活，单个企业即便开工，也几乎无法投入生产。在这种情况下，除了企业自身自救之外，政策“开路”，帮助企业复产也非常重要。

　　2月9日，工信部印发通知，明确将采取全力保障企业有序复工复产。2月11日，针对企业复工复产的难点痛点，工信部提出分类分批推进企业复工复产、保证运输链正常运转、充分发挥大企业的表率作用、加大对中小企业的帮扶力度、优化政府公共服务等五项应对措施。

　　而在地方层面，一些措施也开始推动复工。例如浙江省近日来一直与云南、贵州、四川等劳务输出省进行对接，采取“直通车”的形式，直接包车、包机接运工人返岗。除此以外，江西、贵州两省也已取消省内封路，确保物流通畅。

　　总体上看，随着全国范围内疫情被控制，恢复经济生活成为新的当务之急，动态防疫将会逐步取代之前的“严防死守”，成为下一阶段的工作重点。

　　对劳动密集型的电子制造业来说，不论是企业自身的现金流还是全产业链的运作，现在都到了关键时刻。下一阶段，只有企业和行政部门通力合作，方能兼顾生产和防疫，从而平稳度过这一敏感又关键的时期。