家电企业率先建智能工厂 为智能制造事业开辟先河

　　2013年，德国政府提出了“工业4.0”战略后，中国政府在2015年出台《中国制造2025》十年战略规划。

　　自《中国制造2025》战略纲领发行至今已经一年有余。日前，工信部对这一年来“中国制造2025”成果进行了肯定。据工业和信息化部部长苗圩介绍，涵盖38个行业的46个智能制造示范项目中制造效率提高了30%，它的节能，节约了9.5%，它的研发时间比过去缩短了35%，取得了显著的效果。

　　对此，苗圩还指出：“尽管中国的智能制造试点示范项目成效明显，但中国制造业转型仍然有较长的路要走”。传统企业在智能转型的进程中需要以“中国制造2025”为宗旨，以智能制造为核心，以两化深度融合为突破口，参照德国“工业4.0”中的智能工厂模式及美国工业互联网等先进理念，以人为本，从企业自身实际出发，建设“设备自动化、人员高效化、管理信息化”的中国特色智能工厂。

　　事实上，随着物联网、云计算、大数据等技术的发展，智能工厂在我国家电制造企业中转型中扮演了十分重要的角色。最典型的代表是海尔“互联工厂”以及美的“智能工厂”，它们颠覆了传统制造体系，诠释了家电工业4.0的理念。

　　从整体上来看，海尔互联工厂的亮点在于物联网技术以及用户体验。海尔互联工厂已经构建了一个内外圈并联的生态系统，通过大数据实现大规模定制、个性化生产，实现人、机、物的互联互通，满足用户个性化需求；整个生产流程是透明可视的，满足了用户体验，实现了用户与工厂零距离。

　　目前，海尔已经由一个传统大规模制造的企业转型成一个“以用户体验为中心”的平台型企业。海尔实施互联工厂取得了初步成效，已累计完成5大产业线28个工厂800多个工序的智能化改造，建成7个智能互联工厂。互联工厂整体效率大幅提升，产品开发周期缩短20%以上，交货周期由21天缩短到7~15天，能源利用率提升5%。

　　相比之下，美的构建的智能工厂同样利用了物联网，大数据技术。然而，美的似乎更加在意整个工厂的“单点极致”：几乎每项单点上的技术设计都需要工程师花费数月甚至一年的时间。

　　据媒体报道，美的曾对外公布投入50亿元在武汉、广州率先试点进行智能工厂改造。当前，改造工程已经完毕。美的单在占地8万多平方米的美的南沙工业园空调全智能工厂里，就布置了两条智能生产线。这两条生产线上约有200台工业机器人在有条不紊的进行组装，粗到部件运输、封装外箱，细到拧紧螺丝钉、安装冷凝器。无疑，美的智能工厂从真正意义上做到最大可能地用工业机器人替代人工，提高生产效率。

　　另外，整个工厂安装了约5000个传感器，用于监控全厂325个流程的生产状况，在美的的生产工厂监控中心大屏幕上，可以看到全场生产数据，例如出货数、及格率、返修率等详细的数据。目前，美的智能工厂包括设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化五大维度，目前在这五大维度的建设中攻破了8项世界级难题、17项行业级难题。

　　总体而言，中国制造业由传统制造模式向智能制造转变，对于国家而言，这是中国推动供给侧结构性改革的选择，是为了在竞争日益激烈的全球环境下让我国制造业赢得未来；对于企业而言，这绝非是面子工程，提质增效为中心，确保企业与时俱进的发展，能够在全球一体化的市场中谋得一线生机。

　　像美的、海尔这类家电制造企业搭建的智能工厂，不正是为中国万千传统制造企业智能转型开辟一条先河吗？因而，随着《中国制造2025》的进一步推进，“以智能制造为核心”的中国制造业在未来将会为世界描绘怎样的蓝图，真是令人拭目以待。