SAP智能制造,为企业带来的无限机遇
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2024-04-04
刚刚,创新工场董事长兼 CEO 李开复发朋友圈宣布成立 Project AI 2.0 公司,致力于打造 AI 2.0 全新平台和 AI-first 生产力应用。Project AI 2.0 不仅想要挑战 ChatGPT,还计划引领全球 AI 领域新浪潮。
李开复朋友圈全文如下:
我正在亲自筹组 Project AI 2.0,一个致力打造 AI 2.0 全新平台和 AI-first 生产力应用的全球化公司,这是一家由技术愿景驱动,拥有卓越中国工程底蕴的创新企业,在全球范围号召世界级的人才,加入我们一起打造这个世界级的公司!
Project AI 2.0 不仅仅要做中文版 ChatGPT。我认为 AI 2.0 不仅仅是个高能聊天工具,也不仅仅是图文创作的 AIGC 生成,Co-pilot 和如今看到的应用都还只是 AI 2.0 能力的开端。Project AI 2.0 是创新工场塔尖孵化的第 7 家公司,同时我们也积极寻找AI 2.0 技术和应用相关的投资机会,加速打造 AI 2.0 的全新创业生态,对于AI 2.0 的未来,我们具有更多更大的想象。
Project AI 2.0 的资金、算力陆续到位,新公司期权由新团队绝对主导,首批广召大模型、多模态、NLP、AI算法工程与研究、分布式计算/Infrastructure 等方向的顶级人才推荐自荐。
下面两张泛黄图片来自我 1983 年提交 CMU 博士的申请信 — 「AI 是对人类学习历程的阐释,对人类思维过程的量化,对人类行为的澄清,以及对人类智能的理解… AI 是人类认识并理解自己的最后一里路,我希望加入到这个全新绽放、充满前景的未来科学领域」。写了这段话的 40 年后,继续撸起袖子!
3 月 14 日,李开复在一场线下媒体会上,针对人工智能的众多问题,分享他了对 AI 2.0 这一最前沿的科技趋势的看法。
AI 2.0 带来的平台型机会将比移动互联网大十倍,这也是中国第一次迎来平台竞逐的机会。新平台上所有用户入口和界面都将被重写,能够建立下一代平台的公司将会取得巨大的优势和话语权。
李开复认为目前 AI 已经发展了 2.0 时代,这是 AI 迄今为止最重要的一个时代。目前我们看到的 ChatGPT、AI 生成内容等应用都还只是 AI 2.0 能力的开端。
AI 1.0 是电,AI 2.0 就是电网
AI 已经来到从 1.0 迈入 2.0 的拐点,AI 2.0 将会带来平台式的变革,改写用户的入口和界面,诞生全新平台,催生新一代 AI 2.0 应用的研发和商业化。
什么是平台?平台有几种功能?AI 的深度学习是平台吗?AI 的深度学习是能改变世界的技术,但还不是一个平台。成为一个平台,要做的第一件事情是降低开发应用的成本,如果做不到这一点,它只是一个伟大的技术,并不是平台。
就像电是伟大的发明,但没有电网,能接上任何东西吗?能发明微波炉、烤箱、电动车吗?不可以,所以电网才是平台。AI 1.0 就是电,AI 2.0 就是电网。
我定义的 AI 1.0,是以 2015 年 CNN 卷积神经网络模型为核心的计算机视觉技术,拉开 AI 感知智能时代的序幕,机器开始在计算机视觉、自然语言理解技术等领域超越人类,并创造了显著的价值,开始有机器人、无人驾驶的出现。过去七八年,这一直是很振奋人心的事情。
但是 AI 1.0 也遇到了瓶颈,大多数行业想利用 AI,需要花费巨大的成本来收集和标注数据,而这些数据集和诸多模型各成「孤岛」缺乏纵效,不能跨领域使用。
很多公司本来很兴奋,老板听到了 AI 很好,决定要做,做了一年没有结果,再往后就不做了。很多 AI 公司说帮助赋能了 A,助力了 B,给各个商业公司创造价值,但很难赚到钱,因为成本高。这也是为什么大部分的 AI 1.0 企业投入大笔研发经费,但仍然长年亏损。
还有一个小问题是,AI 1.0 被说的很神奇,但感觉又没有那么智能,像是人工的简单替代,只是用在识别声音、识别英文或者中文等上,或者帮银行降低坏账率,但没有跨领域的认知。所以 AI 1.0 的智慧有一定瓶颈。
除此之外,AI 1.0 缺少像互联网时代的 Windows 和 Android 一样的规模化能力,来降低应用开发的门槛,打造完善生态链。几年下来,AI 1.0 尚未真正实现商业上的成功。在 AI 1.0 时代,我们也投了第四范式等几家公司,共计 10 家优秀的 AI 独角兽企业。
现在 AI 2.0 时代来了,这是 AI 迄今为止最重要的一个时代。
AI 2.0 时代第一个现象级应用
在我的畅销书《AI·未来》里提到:「在人工智能时代,数据是新的石油,谁的数据多,谁就占了大的优势」。
世界上最多的数据就是文字、图片、视频,比如从医学的影片到蛋白质到所有交通信息等,为了让这些数据能够跨领域使用,一些研究员想了一个非常巧妙的方法,让AI去收集全世界的数据,然后自己教自己,教一段时间后形成一个模型——基础大模型(Foundation Model),这个基础模型就是全世界的数据训练出来的。
但不是完全从 0-1 的过程,它有一定的基础,这个基础可以是中文、常识、多领域认知。比如一个正在上一年级的6岁孩子,他已经有一些基础知识,可以自主阅读,读漫画书、三国演义等,只是深度不够,但如果你跟他讲三国时代,他说,「我记得」「以前我看过这个漫画」「知道曹操是谁」……就是这样一个过程。
AI 2.0 基础模型有几个特别重要的特征:第一、不用人工标注,可以阅读海量文本;第二、规模非常大,做这个模型需要几千张 GPU 来训练,现在只有大厂还有拿到巨额融资的企业才能做;第三、它通过微调等方式适配和执行五花八门的任务,真正有望实现平台化的效应,进而探索商业化的应用创新机会。
基础大模型需要超级巨量数据和超级算力,未来 2-3 年,只要全世界的数据能储存起来,一定有科研机构会突破,做出来最伟大的基础模型。
总之,AI 2.0 的巨大跃迁之处在于,它克服了前者单领域、多模型的限制。一旦有了这个巨大的模型,相关的新应用也会出现,银行、保险公司、制造行业,甚至机器人、无人驾驶等,未来都可以通过这个大模型,提高公司的效率,降低成本。
AI 2.0 时代的第一个现象级应用是生成式 AI(Generative AI),也就是国内流行的AIGC。生成式 AI 能够实现无需标注的自监督学习,AI 将从「辅助」人到逐步「替代」人工,所有使用者界面将被重新设计改写。
打个比方,想象让 AI 读一本书的前 9 章之后,「猜测」第 10 章,再让 AI 对比真正的内容,读过上千万本书后,模型不断优化和迭代。以这样的方式,AI 变得越来越精准,最终形成适用不同领域的基础大模型。
AI 2.0 模型不仅可以学习文本和图像数据,还可以从语音、视频、自动化硬件传感器数据,甚至 DNA 或蛋白质信息等多模态数据中学习,建构机器超强大脑的运行能力。甚至不止于生成,而逐步达到具有预测、决策、探索等更高级别的认知智能。
所以,AI 2.0 不仅仅是个红极一时的高能聊天工具,也不仅仅是图文创作的 AIGC 生成程序,如今看到的应用都还只是 AI 2.0 能力的开端,不该限制了人们对 AI 2.0 未来潜力的想象。
所有的应用都会被重写一遍——三个阶段应用
AI 2.0 的发展范式是迭代式的,从「辅助人类」到「全程自动」将会出现三个阶段:
第一阶段人机协同,生产力工具将会首先实现升级,所有使用者界面将被重新设计:文档工具不再是逐字输入,而是用户告诉AI想要什么样的文章;绘图软件不再需要用户动手,通过文字的描述就可以实现。
在这一阶段,人类仍与AI保持协作,筛选和纠正AI创作的内容,避免谬误和灾难发生。
比如,苹果有名的广告「Think Different」,这个设计花了几千万美元,但如果用 AI 2.0 的工具,跟 AI 说,「我要一个黑白经典背景」「让世界最受尊重的名人戴上苹果产品」「讲一句乔布斯的名言」,输进去后广告就出来了,只要暗示是苹果产品就可以。
第二阶段局部自动,容错度高的应用和行业将率先实现AI自动化,例如广告投放、电子商务、搜索引擎、游戏制作等。
第三阶段是全程自动,AI将变得完全自动化并可在任何地方使用,在不容出错的领域出现突破,AI 医生、AI 教师等应用成为可能。
我们可以感受到,创造的过程、用户体验、产品、商业模式都不一样了,使用者也不一样了,过去是谁重复性的工作干得最好,就能够胜出,得到最高的认可、薪水和社会地位。
现在是谁最能够深度了解品牌需求,用户需求,能够用非常好的语言描述出他想要的东西,然后让AI来生成。所有的应用都会被重写一遍。
生产力工具的升级是一个巨大的机会,用语言生成图片可以把时间从一小时缩短到几秒钟,把150美元的成本降到8美分,这些例子是真实的。
很多人认为生成式 AI 的商业前景还太小,是因为金融分析师没有考虑到 AI 2.0 的收费模式是不一样的。有报告说,一个搜索要增加 3 美分,靠广告盈利模式会赔很多钱。短期可能是这样的,长期来看 3 美分的成本也会降下来。
未来AI可以根据用户问什么问题、按照答案的含金量来收费,所以这个商业模式是会变的。AI 2.0 将在六大领域加速点燃商业潜能,进入提升生产力的应用井喷期,这里有很多机会。
所有的应用都会被重写一遍——生产力应用即将进入井喷期
第一个领域是,AI 2.0 +电商/广告。
AI 1.0 和 AI 2.0 都有个特色,就是可以「千人千面」,每个人看到同一个产品,它的描述和图片可以完全不一样。所以,AI 2.0 时代,电商及广告将更为 AI 大数据驱动,能够做到实时测试和动态调整,甚至把几分钟前的社会热点融入广告内容,最大程度提高转化率。
下面两张图是我自己做的,当时我是要见某个化妆品公司的 CEO,我跟他说你的使用者是「千人千面的」。不同肤色的人群、不同群体的消费者,对化妆品的需求是不一样的。我们针对每个消费者的认知开发,让 AI 画出和写出不同的东西,这里的每个字每个图都是 AI 生成的。
另一个广告是关于特斯拉。我最喜欢的老电影是《回到未来》,里面的那辆车很酷,当时我就想以后一定要买,特斯拉就应该推这样的广告给我,最大程度地触动我,我从十几岁就想要这样一辆车,现在不但有了,而且我买得起。或者有人崇拜马斯克,就会收到这样一个英雄站在车旁的广告。这些都是 AI 大概了解我的想法后生成的图片或文字。
抖音为什么火?虽然抖音更多的视频是人拍的,但这些视频用 AI 推荐引擎精准地推给每个用户,所以每个人看到的是不一样的,这就是「千人千面」。
所以,AI 2.0 可以针对不同受众量身定制和实时生成内容,真正实现「千人千面」的营销。
第二个领域是,AI 2.0 + 影视/娱乐。
AI 可以根据大众的喜好定制电视和短视频内容,使其创作的内容更容易吸引大众的眼球,获得更好的收视率和口碑。AI +多模态的创作,将成为下一世代的娱乐主流,AI辅助创作会逐步形成全新的创意产业生态价值链。
第三个领域是,AI 2.0 + 搜索引擎。
未来的搜索引擎将由传统的检索模式,变成「提问-回答」的模式。下一代的对话式搜索引擎,将成为全球科技巨头角逐的「AI 2.0 圣杯」,当今搜索广告商业模式也将迎来变革。但由于人们对搜索结果有「精准」的期待,如今的技术要做好问答式搜索还需要很多进步。
第四个领域是,AI 2.0 + 元宇宙/游戏。
AI 2.0 将大大降低游戏和元宇宙等虚拟世界的内容生成的成本。例如AI可以成为实时聊天伴侣,增强互动的乐趣,提高娱乐性,激励用户参与,最大化游戏时长。
GPT 很早之前的应用就是玩文字游戏,还有元宇宙,最近不太火了,其中一个原因就是产生元宇宙内容价格昂贵,但AI 2.0 可以使成本大大下降,推动元宇宙发展。
第五个领域是,AI 2.0 +金融。
更快、更准确、更智能的内容生产方式,将大幅度提高财经新闻和市场研究分析的及时性与产出量。但由于财经内容的严肃性,人工进行事实核查和验证仍不可或缺。AI 还可以将金融信息的生产和金融产品的上线自动化,提高金融机构信息流及交易量的效率和质量。
第六个领域是,AI 2.0 +医疗。
AI 能够快速精准分析患者的整体健康状况,吸纳所有数据、生物特征、体检、病史和个人模型预测,成为医生们的得力助手,大幅加速科学诊断和治疗决策。借助AI能够进行更有的放矢的药物研发,实现个性化的医疗分诊和诊疗方案,推动「个性化医学」的到来。
巨头垄断和信息造假隐患
AI 2.0 背后一个很大的挑战是计算量,ChatGPT 大大提升了对算力的需求。所以今年为什么那些做 AI 平台的,或者做基础模型的公司,需要花几亿美元买机器,因为这个是很大的需求,很大的机会,也是很大的挑战。
在这样的背景下,资金实力雄厚的科技巨头将有垄断优势,导致创业公司和学术界很难做出有竞争力的模型。
现阶段,AI 2.0 并不能做到完全正确。AI还无法保存全世界的数据,只能通过压缩形成抽象的概念,因此会出现「一本正经地胡说八道」的现象。
更重要的是,AI 目前还无法分辨真伪和辨别是非,比如跟AI说现在想做一个广告,让父母买玻璃碴给刚出生的婴儿吃;比如刚才的化妆品广告,AI 说里面含有人参、珍珠等成分,但其实没有。如果被恶意利用将会带来无法衡量的负面后果。
可以想象,曾影响干扰美国选举的「剑桥分析」丑闻,如果发生在 AI 2.0 的时代,将会给社会造成更大的伤害。这些都是防不胜防的,机器有时候也会做出伤害人的事。
还有一些技术性问题,比如模型太大,开发者怎么针对应用快速做API,怎么确保应用合法合规等。
OpenAI 的 CEO 也曾说,「ChatGPT虽然酷,却是个糟透了的产品」。
未来要想不犯错,还需要有一些新的发明跟软件来降低犯错的概率,否则它会一直犯错。我们要研究怎么做才能让 AI 乖乖听话。
下一个阶段是 AI 不犯错,可以自动用在各种领域,这个称为 AI 3.0 时代,更长远的未来。
我们看好的投资机会
Deep Tech VC 创新工场 2012 年已开始挖掘 AI 赛道,现在迎向 AI 2.0 的拐点,创新工场主要关注三大方向:
第一是,AI 2.0 智能应用。
AI 2.0 应用将会迎来遍地开花的阶段,包括各行各业的垂类AI助理、元宇宙应用等之前做不出的应用都会出现。除了新的应用,很多现在已有的应用都可以被重新改写,比如搜索引擎、内容创造、广告营销,AI 2.0 将革新用户体验,创造出全新的商业模式,蕴含非常巨大的想象空间。
第二个是 AI 2.0 平台。
AI 2.0 平台将会加速新一代 AI 2.0 应用的研发和商业化,创新工场看好具有战略高度的 AI 2.0 平台公司,推动 AI 2.0 的生态循环和良性竞争。
第三个是AI基础设施。
除了应用和平台之外,支持AI模型运维、管理、训练的基础设施,也是创新工场重点关注的,包含支撑 AI 2.0 巨型模型训练的 AI 芯片公司,以及那些能够加速、降低成本和简化 AI 训练的 AI 2.0 基础设施的创新技术型企业。
在 AI 1.0 时代,我们投出了 10 家独角兽。今天的 AI 2.0,我们已经开始布局,投资了一些公司,美图是最快应用 AI 2.0 的公司,还有创新奇智也在探索 AI 2.0+制造。比较非常自豪的就是投资了澜舟科技,他们做出了孟子大模型。AI基础设施公司投资了潞晨科技。
创新工场的独特之处是可以到处看创业者,看看谁要发英雄帖、朋友圈。我们也关注 AI 领域谁的论文写得最好。跟其他VC不一样的点是,我们可以自己做「塔尖孵化」,「用科技投资+全面赋能」的模式帮助科技创业者做大做强。
我们预测平台公司将诞生,但不会很多,因为门槛很高,但如果他们把基础大模型做好,把中间层工具做好,会造福整个做应用的行业。
很多人会说,AI 2.0 会不可避免加剧失业风险。毫无疑问,最具创造力的顶尖人才将会乘上AI 2.0 的东风,全面提升生产力和效率。但随之而来的是重复性的工作将会被 AI 2.0 接替,这些岗位上的人不得不寻求职业的转变与技能的升级,其中包含高比例的白领岗位,亟需进入到更需要发挥创造价值的行业。
但 AI 2.0 并不意味着通用人工智能(AGI)就此到来。人类有很多与生俱来的关键能力,诸如创造力、策略思考、跨领域常识、自我意识、同理心和爱等,这些尚未被破解的深层次能力,是 AI 2.0 也无法全盘复制的。
最后一句话,来自硅谷顶级投资人对这个领域的预测:这个市场的潜在规模难以把握 ——它将介于所有软件和所有人类的努力之间。
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